Muutoksista kilpailuetua.
Antifragiliteetti-työpaja on jatkotyöpaja Fit for Future -työpajan jälkeen. Sen tavoitteena on varmistaa, että valitut kehittämistoimet eivät ainoastaan ratkaise tämän päivän haasteita, vaan rakentavat organisaatiosta sellaisen, joka oppii, uudistuu ja vahvistuu jatkuvien muutosten keskellä.
Kesto 3–4 tuntia. Voidaan toteuttaa myös kokopäiväisenä.
Fit for Future -työpajassa organisaatio tunnisti vahvuutensa, kehittämisalueensa ja niiden prioriteetit. Antifragiliteetti-työpajassa varmistetaan, että valitut kehittämistoimet rakentavat organisaatiosta muutoskyvykkään ja tulevaisuutta vahvistavan.
Työpajan lopputuloksena syntyy konkreettinen toimintasuunnitelma, joka tekee kehittämisestä oppimista tukevaa ja kokeiluhenkistä — ei vain suunnitelmaa pöytälaatikkoon.
Neljä vaihetta kohti antifragiilia kehittämistä.
Johdanto: Miksi pelkkä kehittäminen ei enää riitä?
Muuttuva toimintaympäristö, resilienssi vai antifragiliteetti, ja miten organisaatio voi hyötyä epävarmuudesta ja muutoksesta. Lopputuloksena yhteinen ymmärrys siitä, miksi kehittämistä kannattaa tarkastella uudesta näkökulmasta.
Kehittämisprioriteettien tarkastelu muutoksen näkökulmasta
Fit for Future -työpajassa tunnistetut kehittämisalueet nostetaan uudelleen esille. Jokaisen prioriteetin kohdalla pohditaan, mitkä muutokset voivat vaikuttaa siihen, mitkä oletukset voivat osoittautua vääriksi ja miten siitä voisi tulla entistä vahvempi juuri muutosten ansiosta. Lopputuloksena kehittämiskohteiden riskit ja mahdollisuudet tunnistetaan.
Antifragiilien toimintatapojen rakentaminen
Valitaan tärkeimmät kehittämiskohteet ja suunnitellaan niiden toteutus siten, että ne mahdollistavat nopean oppimisen, sisältävät turvallisia kokeiluja, hyödyntävät asiakaspalautetta jatkuvasti eivätkä perustu yhteen ratkaisuun. Työskentelyn tukena käytetään antifragiliteetin suunnittelutyökaluja ja canvasta. Lopputuloksena kehittämistoimenpiteet muuttuvat oppimista tukeviksi kokeiluiksi.
Ensimmäiset kokeilut ja oppimissuunnitelma
Laaditaan konkreettinen etenemissuunnitelma: ensimmäiset kokeilut, mitä seurataan, mistä tiedetään onnistuvamme, mitä tehdään, jos oletukset osoittautuvat vääriksi, ja miten opit kerätään seuraavia päätöksiä varten. Lopputuloksena käytännön toimintasuunnitelma seuraaville kuukausille.
Työpajan jälkeen organisaatiolla on:
- 1Kehittämisprioriteetit tarkasteltuna muutoksen näkökulmasta
- 2Tunnistetut riskit ja mahdollisuudet
- 3Antifragiilit toimintamallit tärkeimmille kehittämiskohteille
- 4Konkreettiset kokeilut ja oppimissuunnitelma
- 5Toimintamalli, jonka avulla organisaatio pystyy vahvistumaan muutosten keskellä
Sopii organisaatioille, jotka ovat valmiita tekemään kehittämisestä kilpailuedun.
Työpaja on tarkoitettu organisaatioille, jotka ovat jo tunnistaneet tärkeimmät kehittämiskohteensa ja haluavat varmistaa, että kehittämistyö tuottaa kilpailuetua myös epävarmassa ja nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä.
Erityisen hyödyllinen, kun halutaan siirtyä suunnittelusta kokeiluun ja oppimiseen.
Ota yhteyttä — laitetaan organisaationne Fit for Future
Laitetaan yhdessä organisaationne valmiiksi seuraavalle vuosikymmenelle.
Sovitaan lyhyt etätapaaminen, jossa katsotaan, miten Fit for Future -työpaja palvelisi juuri teitä.