Koko organisaatio samalle kartalle toteuttamaan strategiaa.
Fit for Future -konseptin avulla organisaatio voi varmistaa olevansa kyvykäs menestymään myös tulevaisuudessa. Työpaja perustuu globaalisti käytettyyn EFQM-malliin, joka toimii myös Suomen Laatupalkintokilpailun kriteeristönä.
Käytännönläheinen menetelmä — kehitetty pitkän kokemuksen pohjalta.
Työpajan vetäjä Mira Kivistö on kehittänyt pitkän kokemuksensa perusteella ketterän ja erittäin käytännönläheisen menetelmän saada henkilöstö antamaan arvokas panoksensa organisaation tulevaisuuden menestykseen.
Fit for Future -työpajan avulla saadaan kaikki samalle kartalle organisaation strategiaa toteuttamaan — johdosta tiimitasolle saakka. Lopputuloksena ei ole vain raportti, vaan jaettu suunta ja konkreettiset askeleet.
Kolme askelta strategiasta arkeen.
Lähtötilanteen kartoitus
Kirkastetaan yhdessä organisaation nykytila, tavoitteet ja menestystekijät Fit for Future -teemojen avulla.
Organisaation vahvuudet ja kehittämisalueet
Henkilöstö arvioi organisaation toimintaa fasilitoidusti.
Toimeenpano ja seuranta
Konkreettiset askeleet ja vastuut, jotta strategia toteutuu arjessa — ei vain powerpointissa.
Yleisimpiä tilanteita, joissa työpaja tuottaa eniten arvoa.
- 1Liiketoiminnan kehittäminen
- 2Muutosjohtaminen
- 3Organisaation tulevaisuuden suunnittelu
- 4Ketterän organisaatiokulttuurin rakentaminen
- 5Strategiatyöpaja
- 6Strategian toteuttaminen
- 7Henkilöstön osallistaminen
- 8Tulevaisuuden menestystekijöiden kartoitus
Ota yhteyttä — laitetaan organisaationne Fit for Future
Laitetaan yhdessä organisaationne valmiiksi seuraavalle vuosikymmenelle.
Sovitaan lyhyt etätapaaminen, jossa katsotaan, miten Fit for Future -työpaja palvelisi juuri teitä.