Sivusto ei tue käyttämääsi selainta. Suosittelemme selaimen päivittämistä uudempaan versioon.

JOHTAMISKOMPASSI 360

  

Tyypillisiä käyttötilanteita: 

  • johtamisen kehittäminen
  • strategian muutos
  • Management Review

 Antaa vastauksia mm. seuraaviin kysymyksiin: 

  • Kuinka johtaisin muita paremmin? 
  • Miten kehittäisin itseäni johtajana?
  • Miten ihmiset ympäriläni näkevät johtamiseni?
  • Mitkä ovat organisaatiomme keskeisimmät johtamiskompetenssit?

 Tärkeimmät hyödyt: 

  • johtaminen kehittyy
  • johtajat tunnistavat omat vahvuutensa ja kehittämisalueensa
  • organisaation keskeisiä johtamiskompetensseja saadaan vahvistettua

  

360-arviointi ja henkilökohtainen palautekeskustelu auttavat kehittämään johtamista

Johtaja saa laajassa palauteraportissa paljon arvokasta tietoa ja palautetta esimieheltään, alaisiltaan, kollegoiltaan ja mahdollisesti muiltakin yhteistyökumppaneiltaan. Palauteraportin ja kannustavan palautekeskustelun avulla johtaja pystyy parantamaan johtamistaan.

360-arviointia varten määritellään organisaation strategian mukaiset johtamiskompetenssit, joihin sitten 360-arvioinnissa keskitytään. Näin 360-arviointi myös ohjaa johtajien toimintaa strategian suuntaan.

 

KYSY LISÄÄ TAI PYYDÄ TARJOUS JOHTAMISKOMPASSISTA!

 

 

ConTe Oy luo menestystä ja iloa näillä arvoilla:

I nnostus

L uottamus

O nnistuminen

A uttaminen

 

Miten voin auttaa?

Ota yhteyttä:

Mira Kivistö

(CEO, Competence Catalyst)

+358 (0) 40 5511558

mira.kivisto@conte.fi

 

Haluatko keskustella asiantuntijan kanssa henkilöstön tai organisaation kehittämisen haasteista ja ratkaisuista?

 

VARAA AIKA ILMAISEEN KONSULTATIIVISEEN KESKUSTELUUN (1 H)

Haluatko hyödyntää potentiaalia? Liity postituslistallemme, niin saat lisätietoa.

Evästeet

Tämä sivusto käyttää evästeitä tallentaakseen tietoja koneellesi.

Hyväksytkö evästeiden käytön?